Online-Consulting | Custodes Consulting

Ihr Unternehmen bietet Ihnen das Potential für ein erfolgreiches Leben!

Sie sind der Unternehmer...

Also:

UNTERNEHMEN SIE WAS!

Gehen Sie mit uns den Weg Chancen und Erfolge zu erzielen, die Sie nicht für möglich gehalten hätten!

Ihr Betrieb hat zwischen 5 und 50 Mitarbeitern, stammt aus den Bereichen Handwerk, Dienstleistung, Handel oder Gastronomie und Sie wollen ihn auf ein neues Level heben.

Profitieren Sie von der Erfahrung hunderter Beratungsprojekte.

Controlling

Nutzen Sie die Instrumente zur aktiven Steuerung Ihres Betriebes, statt immer nur reagieren zu müssen.

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€

Preisfindung

Steigern Sie Gewinn und Cashflow deutlich durch intelligente Nutzung von Preispotentialen.

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turn-around

Ein turn-around wird Ihren Betrieb wieder erfolgreich machen, oft erfolgreicher als jemals.

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CONTROLLING PREISFINDUNG und TURN-AROUND, sind die Spezialgebiete, auf denen Ihnen CUSTODES CONSULTING überzeugende Lösungen bietet.

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Lernen Sie uns kennen! 100% kostenlos für Sie!

Nutzen Sie einen kostenlosen Selbstcheck Ihres Unternehmens!

Durch das Angebot einer innovativen Online-Beratung

stehen wir Ihnen bundesweit zur Verfügung.

Starten Sie jetzt Ihre Reise vom

Betriebsleiter zum Unternehmer!

Hand aufs Herz!

Was beherrscht Ihren Alltag?

Mitarbeiter einteilen
Mitarbeiterführung
laufende Aufträge überwachen
Kundenakquise
Kalkulation
Angebote schreiben und nachverfolgen
Materialbeschaffung

Diese Aufgaben können Sie vielfach auf einen Betriebsleiter übertragen.

doch...

Was macht Sie als Unternehmer aus?

Strategie festlegen
strategische Ziele formulieren
strategisches Marketing festlegen
laufende Zielkontrolle
Ergebnisse steigern
neue Kundengruppen gewinnen...

aber...

Behalten Sie auch die entscheidenden Werte Ihres Unternehmens im Blick?

Cash-Flow-Quote (Wie viel Geldzufluss gewinnen Sie aus 100 € Umsatz?)
Womit verdienen Sie eigentlich Geld? (Welche Leistungen bringen Ihnen wirklich Geld ein?)
Marktanteil (Wie entwickelt sich Ihr Markt und Ihre Stellung darin?)
wichtigste Wettbewerber (Was macht Ihre Wettbewerber aus?)
Lage Ihrer wichtigsten Kunden (Wie werden sich Ihre Kunden entwickeln?)
Wo soll Ihr Unternehmen in 5 Jahren sein? (Was ist Ihr Ziel in 5 Jahren?)
Wie kommen Sie zu diesem Ziel? (Welchen Weg gehen Sie?)