Turn-Around-Management
Ihr Unternehmen wird neu strukturiert und wieder auf die Straße des Erfolgs begleitet.
Vorgehen:
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Sicherung der Liquidität
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Marktanalyse
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Erstellung Stärken-Schwächen-Profil
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Analyse Ihrer wichtigsten Wettbewerber
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Festlegung einer Strategie
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Erarbeitung eines Turn-Around-Konzeptes
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Abstimmung mit Gläubigern, Belegschaft und Gesellschaftern
--> Das Unternehmen bleibt erhalten
Umsetzung und Begleitung des Konzeptes
Mehr
Ohne ein Controlling sind Risiken schwer erkennbar.
"Mit 79 % die häufigste Insolvenzursache: fehlendes Controlling."
Dr. Maus, Rechtsanwalt und Insolvenzverwalter, Bad Kreuznach
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IDW S 6
Ein verbreiteter Standard für Sanierungsgutachten, im Rahmen des turn-arounds oder der Restrukturierung ist vom Verband der Wirtschaftsprüfer (IDW) entwickelt worden. Hier werden Aufgaben analysiert wie
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Marktsituation
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Wettbewerbsanalyse
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Leistungsprogramm
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Entwicklung der letzten 3 Jahre
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Bewertung des Managements
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mögliche Risiken
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u.a.
Dieses Gutachten wird oft von Banken oder Eigenkapitalgebern verlangt.